朋友接了某建設單位2000萬的工程，中間人要160萬的介紹費且一次性付清，朋友思慮再三付了錢，最終賠了100萬。

其實，在此之前朋友還是找人做過預算的，雖然風險大，介紹費高，但還是有利潤的。若不是疫情導致行業經濟下滑，也不至于冒此風險。

干這一行這么多年，深知行業內規則，想有活干就得掏錢，光介紹費就給上千萬的也不是沒見過。墊資已成常態，像現有的PPP項目，中標后，一交就是幾個億的資本，水有多深我們不可預估，最后能回款多少全靠天命。

現在的施工單位，從甲方開始招投標利潤就一步步剝削。

甲方，總承包，分包，勞務，到最后的小班組。利潤層層剝削，看似都有錢賺，大家好像也習慣了這樣的生存法則。

1、總承包到勞務：還算食物鏈頂層的剝削人民，壓縮利潤大，風險大。但是勞務終究是勞務，總承包，尤其是掛靠單位的資金來源，全從中抽取。

2、勞務到小班組：首先解釋下什么叫小班組，小班組就是一個膽子大的，說話有說服力的人帶領一堆農民工出去打工。當勞務找不到合適的工人，就會找一些小班組，不過利潤空間有限，可操作性也不大。再加上如今政策偏向農民工，勞務更是不敢有大動作了。

3、小班組到農民工：這層的利潤更是微乎其微，按人頭算錢，大家也都心知肚明，農民工也能理解，畢竟自己單干也難以攬活。

施工單位的現狀就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，看似都有肉吃，實則全靠關系、談判了。