掛靠、自辦維護成本高昂 

當前行業內多數中小工程商都是有項目、無資質，部分人借用別人資質來承接項目。但借用資質需要高額的掛靠費，有的甚至達到工程款的6%-8%左右，成本費用極高，不是一個適合長遠發展的路線。

還有一小部分選擇了自辦資質，從人力物力財力來看，自辦資質在資信、技術、設備、業績以及人員配置上都設置了硬性要求。即使成功辦理了，在資質核查監管越來越嚴的背景下，后期維護成本也非常高?？偟膩砜?，辦理和維護的費用在幾萬至幾十萬不等，對于中小工程商來說是個不小的負擔。

對于需要資質但又無力承擔高昂維護成本、借用資質又面臨極大風險的中小工程商來說，中釜開創的分公司合伙人模式算得上是一個快捷、低成本、合法合規的解決方案。

中釜分公司模式節省高額掛靠費

通過中釜分公司合伙人模式，授權合作伙伴為分公司法定負責人，讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負責人，利用集團強大的人才、資本及完善的工程資質資源來合法合規承接各類工程建設項目，可以節省高昂的掛靠費用，同時還能共享工程業績，在總公司支持下自主獨立開展各項經營活動。

中釜分公司模式節省自辦、維護高昂成本

通過中釜分公司合伙人模式，總公司的資質、業績、專業技術人員等資源，也是各個分公司合伙人的資源，分公司作為總公司的一部分，直接補齊了資質短板，省去了自辦資質所需的人員、技術、業績等環節，同時還節省了后期資質維護費用。該模式助力中小工程商低成本獲取合法施工主體身份，有效降低維護資質產生的高昂成本問題。