借用資質(zhì)存在諸多弊端

中釜認(rèn)為，掛靠不僅涉及違法，同時(shí)掛靠者的合法權(quán)益也無法保障，而且還面臨著成本劇增、工程款資金風(fēng)險(xiǎn)巨大的等諸多弊端。

施工合同無效，工程價(jià)款回收無保障;

掛靠人對工程質(zhì)量和財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；

沒有資質(zhì)的掛靠人所完成的工程也不能作為自己的工程業(yè)績；

掛靠人需要繳納高額的掛靠費(fèi)，成本費(fèi)用極高，不是一個(gè)適合長遠(yuǎn)發(fā)展的路線。

借用資質(zhì)不是長久之計(jì)

當(dāng)前一直在嚴(yán)厲打擊資質(zhì)掛靠行為?！督ㄖā芬?guī)定，未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，并處罰款，有違法所得的，予以沒收。對因該項(xiàng)承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

對于想長期立足于建筑行業(yè)的工程商來說，掛靠并非長久之計(jì)，如何合法合規(guī)地取得相關(guān)資質(zhì)才是重中之重。

分公司模式成低成本獲取資質(zhì)新趨勢

對于需要資質(zhì)但又無力承擔(dān)高昂維護(hù)成本、借用資質(zhì)又面臨極大風(fēng)險(xiǎn)的中小工程商來說，中釜開創(chuàng)的分公司合伙人模式算得上是一個(gè)快捷、低成本、合法合規(guī)的解決方案。

依據(jù)《中華人民共和國公司法》---分公司作為總公司的下屬派出機(jī)構(gòu)--從法定承屬關(guān)系上自然具備了總公司的全套工程施工資質(zhì)，在項(xiàng)目實(shí)施上可以看作是總公司在外的項(xiàng)目部門，代表總公司實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)工作，因此依法設(shè)立且取得營業(yè)執(zhí)照的分公司在總公司經(jīng)營范圍內(nèi)使用總公司資質(zhì)開展業(yè)務(wù)合法合規(guī)，總公司的資質(zhì)也就是分公司自己的資質(zhì)。

相比于借用資質(zhì)來說，中釜的分公司合伙人模式可以助力工程人利用集團(tuán)完善的資質(zhì)來合法合規(guī)地承接項(xiàng)目，分公司還可以合法地參與各類招投標(biāo)項(xiàng)目，享有自主經(jīng)營權(quán)的同時(shí)共享業(yè)績，在總公司支持下提升整體管理水平和工程質(zhì)量管控能力，提升市場競爭力，一舉多得地破解中小工程商因沒有資質(zhì)承接項(xiàng)目導(dǎo)致的種種難題。