新辦法帶來新變化

據(jù)悉，《新辦法》相對于此前方案在諸多方面進(jìn)行了修訂，首先，檢測資質(zhì)有效期得到延長，由3年變?yōu)?年；罰款金額大幅提高，違反本辦法規(guī)定的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，罰金由3萬元提升到10萬元，造成危害后果的，更高處20萬元罰款；信息化要求更高，辦法要求各地主管部門，建立建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管信息系統(tǒng)，提高信息化監(jiān)管水平。此外，辦法還要求非建設(shè)單位委托的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告不得作為工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。

工程質(zhì)量監(jiān)管越來越嚴(yán)

近年，行業(yè)監(jiān)管部門越來越重視工程質(zhì)量，先后部署開展了建筑安全提升行動試點(diǎn)、專項(xiàng)推進(jìn)農(nóng)房質(zhì)量安全提升等一系列工程質(zhì)量提升活動；先后修訂了《建筑與市政工程施工質(zhì)量控制通用規(guī)范》《新辦法》等制度文件，工程質(zhì)量責(zé)任正在逐步得到完善，工程質(zhì)量監(jiān)管正越來越嚴(yán)。作為建筑企業(yè)，面對當(dāng)前的建筑市場，競爭激烈，生存不易，要想走遠(yuǎn)、走實(shí)，已經(jīng)別無選擇，只有把工程質(zhì)量作為自己的立身之本。

中釜：對標(biāo)新要求，全面提高管理效能

當(dāng)前，中釜建設(shè)集團(tuán)正處于發(fā)展的快車道，工程項(xiàng)目不斷增加、施工地域不斷擴(kuò)展、工程質(zhì)量管理任務(wù)日益加大。但是，我們始終不忘建筑人的初心，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，把工程質(zhì)量視為集團(tuán)的生命和靈魂。

面對各類工程質(zhì)量管理新政策，中釜建設(shè)集團(tuán)積極行動，對標(biāo)新要求、把握新變化、采取新舉措，全面提高管理效能。

一是充分發(fā)揮工程合伙制度優(yōu)勢。集團(tuán)充分整合自身在資質(zhì)、資金、人員、質(zhì)量管理等方面的優(yōu)勢，為廣大中小工程商提供高質(zhì)量的工程設(shè)計(jì)、施工、融資、管理等全生命周期支持，助力中小工程商突破自身局限，補(bǔ)齊資質(zhì)及施工管理等方面的短板，全面提升項(xiàng)目工程質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力；

二是不斷提高人才隊(duì)伍專業(yè)化優(yōu)勢。堅(jiān)持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，把高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目質(zhì)量的“第一保障”，通過“引進(jìn)+培養(yǎng)”，打造出一支總量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目管理隊(duì)伍；

三是堅(jiān)持走數(shù)字化發(fā)展之路。以中釜“BIM+智慧工地”平臺為核心，加大研發(fā)投入，緊跟施工管理需求，通過項(xiàng)目建設(shè)多過程、多要素的數(shù)字化、在線化、智能化，讓工地管理“耳聰目明”，進(jìn)一步提高項(xiàng)目綜合管理效率、協(xié)同效率。