自辦資質(zhì)繁瑣維護(hù)成本高

自辦資質(zhì)需要在資信、技術(shù)、設(shè)備、業(yè)績以及人員配置上都要滿足資質(zhì)辦理標(biāo)準(zhǔn)。通常在新辦資質(zhì)的時(shí)候，只能從等級更低的階段開始申請，還要準(zhǔn)備大量的資料和配置相應(yīng)的人員，而且辦理周期較長、維護(hù)成本較高、資質(zhì)種類少、業(yè)績增長慢，即使成功辦理了，后續(xù)資質(zhì)增項(xiàng)升級也更加困難。總的來看，辦理的費(fèi)用在幾萬至幾十萬不等，對于中小工程商來說是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。

掛靠風(fēng)險(xiǎn)大

掛靠資質(zhì)存在很多弊端，不僅需要支付巨額的掛靠費(fèi)用，還無法獲得工程業(yè)績，為他人做嫁衣，工程款受制于人的同時(shí)還要時(shí)刻面臨著不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)。最近兩年從中央到各省份，頻頻出臺各項(xiàng)政策舉措打擊資質(zhì)掛靠行為。四川、安徽、山西、福建、湖北、廣西、天津、遼寧、江蘇、廣東、江西、北京、吉林等十多個(gè)省（市）陸續(xù)發(fā)文，均提出要大力整頓掛靠、出借資質(zhì)，以及無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬業(yè)務(wù)等行為。

合伙人分公司模式打破資質(zhì)壁壘

自辦有難度，掛靠違法，中小工程商還有哪些選擇可以獲得資質(zhì)呢？安全合法的合伙人制已成當(dāng)下低成本獲取資質(zhì)的趨勢。中釜分公司合伙人模式助力中小工程商利用集團(tuán)完善的資質(zhì)來合法合規(guī)地承接項(xiàng)目，打破資質(zhì)壁壘，避免因掛靠產(chǎn)生的高昂費(fèi)用及法律風(fēng)險(xiǎn)，還能節(jié)省更多的時(shí)間及人力物力財(cái)力成本來拓展市場，讓更多的工程人站在相對平等的機(jī)會(huì)面前展開競爭。